Hunger For Success
Hunger For Success
Hunger For Success
Hunger For Success
Hunger For Success
Hunger For Success
Hunger For Success
Hunger For Success
Hunger For Success
Hunger For Success
Hunger Lions
Консалтинговое агентство
Стратегии и решения, развивающие успешный бизнес
о компании
Мы сопровождаем бизнес — консультируем предпринимателей
и внедряем решения для увеличения продаж, роста прибыли и доли
рынка
Превращаем умные слова в конкретные
действия. Помогаем предпринимателям лучше
узнать свой бизнес и найти решения для развития и выхода из кризисных ситуаций. Формируем
и повышаем эффективность отдела продаж, увеличиваем средний чек, расширяем каналы сбыта и увеличиваем обороты компании.
Превращаем умные слова в конкретные действия. Помогаем предпринимателям лучше узнать свой бизнес и найти решения для развития и выхода из кризисных ситуаций. Формируем
и повышаем эффективность отдела продаж, увеличиваем средний чек, расширяем каналы сбыта и увеличиваем обороты компании.
Мы разрабатываем
Автоматизацию бизнеса
с помощью инструментов CRM
Бизнес-планы с декомпозицией
по каналам продаж и клиентам
на 1-3 года
Организационную структуру для реализации плана продаж
Систему мотивации всех сотрудников по каждому отделу
Маркетинговый план, бюджеты, структуру отделов и мотивацию сотрудников
Систему подбора, адаптации и обучения персонала
Воронки продаж с целевыми конверсиями для конкретной ниши
Систему ежедневного контроля ключевых показателей бизнеса
Программы карьерного роста сотрудников
Техники и принципы продаж
Благодаря нашей уникальной системе
Экономится 5 лет времени и вложений.
Бизнес укрепляется на рынке и масштабируется.
Увеличивается доля рынка.
Растут выручка и прибыль.
с кем мы работаем
С бизнесами любого масштаба и направления:
от стартапов до крупных международных холдингов.
Сферы:
B2B — производство, оптовые продажи, услуги для бизнеса
B2C — розничные онлайн и оффлайн продажи, услуги, инфобизнес
Тендеры
Франшизы
С бизнесами любого масштаба и направления: от стартапов до крупных международных холдингов.
почему
нас выбирают
Формируем эффективные навыки ведения бизнеса
Достижение результатов клиента — наше основное обязательство
Простыми словами объясняем сложные бизнес-процессы
Сформулировали основные триггеры роста бизнеса в виде системы
Собственник бизнеса получает практические знания по маркетингу и стратегии продаж, контролю, мотивации и автоматизации бизнеса
Кто будет вас сопровождать:
17-летний опыт управления
в крупных международных компаниях
8-летний опыт в консалтинге
1 500+ предпринимателей из 137 ниш в качестве клиентов
Автор уникальной методики из шести шагов по внедрению инструментов для повышения эффективности бизнес-процессов
Прошел путь от торгового представителя компании Coca-Cola до директора регионального развития бизнеса компании Nestlé и коммерческого директора Cersanit Rus
Получил образование в:
London Business School —
курс «Marketing Executive»
MBA Академия Внешней Торговли —
курс «Управление бизнесом»
Академия Nestlé S.A. в Швейцарии —
курс «Навыки управления командой»
Академия Schwarzkopf Professional Academy в Вене — курс «Leadership Principles»
Кейсы
Клиент
— производитель бытовой химии «В&B Family Company», Россия
Задача
— повысить эффективность отдела продаж, увеличить оборот и выручку бренда Unicum
Результат
  • Построили структуру отдела продаж — по округам, сетям, опту и странам СНГ
  • Поставили декомпозированные планы продаж
  • Провели ABC / XYZ анализ и сформулировали план развития по ключевым клиентам
  • Настроили систему ежедневной отчётности по ключевым метрикам
  • Внедрили проект категорийного менеджмента
  • Привязали систему мотивации к целям с выделением KPIs
  • Внедрили систему карьерного роста и обучения персонала
Что сделали
  • Рост оборота на 20%
  • Рост прибыли на 12%
  • Увеличение доли рынка на 25 базовых пункта по результатам независимого ритейл-аудита Nielsen
  • Рост доли по категории товаров в розничных сетях с 25% до 40%
Клиент
— услуги бухгалтерского и финансового учета для бизнеса «Taxace», Великобритания
Задача
— вывести компанию на новый рынок, привлечь клиентов, построить отдел продаж
Результат
  • Разработали стратегию развития сроком на 3 года
  • Разработали структуру, мотивацию, скрипты и систему отчётности отдела продаж
  • Внедрили отдел продаж
Что сделали
  • Перевыполнили поставленный план продаж на 20% в первый месяц запуска
Клиент
— сеть розничных магазинов женского белья «Эссель» (сейчас «FitS»), Россия
Задача
— увеличить продажи
Результат
  • Установили инструменты метрики и счетчики посетителей
  • Провели аналитику розничных магазинов — трафика, конверсии и среднего чека
  • Поставили планы продаж сотрудникам розничных магазинов
  • Разработали и внедрили маркетинговый план с рекламными механиками и бюджетами для привлечения целевого трафика и увеличения среднего чека
  • Рекрутировали и обучили руководителя отдела продаж и двух сотрудников магазинов
  • Внедрили систему обучения сотрудников магазинов
Что сделали
  • Увеличение трафика магазинов на 50%
  • Увеличение конверсии в покупку с 15% до 45%
  • Увеличение среднего чека
  • Рост выручки на 33%
  • Рост прибыли на 25%
Клиент
— сеть франшиз бутиков домашнего текстиля «Togas», Россия
Задача
— привлечь новых клиентов, увеличить оборот и выручку
Результат
  • Внедрили систему партнерских коллаборации по целевой аудитории
  • Скорректировали планы продаж
  • Внедрили отдел по работе с дизайнерами и систему мотивации
  • Разработали воронку продаж
Что сделали
  • Рост оборота на 35%
  • Рост трафика 30%
Клиент
— Очаковская Логистическая Компания, Россия
Задача
— повысить эффективности отдела продаж, увеличить оборот и выручку
Результат
  • Перестроили структуру отдела продаж — внедрили отделы телемаркетинга, хантеров и фермеров
  • Рекрутировали двух руководителей отдела продаж
  • Поставили цели по продажам с системой мотивации по каждому департаменту
  • Внедрили CRM Битрикс24 и систему контроля звонков
Что сделали
  • Рост новых клиентов на 20%
  • Рост оборота по всем клиентам на 38%
Клиент
— сеть теннисных школ «Tennis Capital», Россия
Задача
— построить отдел продаж, обеспечить загрузку школ, увеличить оборот в 2 раза
Результат
  • Поставили план продаж
  • Разделили отделы продаж на онлайн и офлайн
  • Систематизировали воронки по новым и текущим клиентам с конверсиями по стандартам ниши
  • Обновили систему систему мотивации сотрудников и контроля выполнения планов
  • Внедрили скрипты продаж
  • Разработали план привлечения целевого трафика по каналам продаж, включая конкретные активности
Что сделали
  • Увеличение продаж в первый месяц на 15% с тенденцией роста
  • Увеличение конверсии лидов на пробное занятие на 7%
  • Увеличение конверсии лидов с пробного занятия в клиентов школы на 10%
  • Поставили планы продаж для тренеров
Клиент
— франшизная сеть магазинов товаров для взрослых «Lamour», Россия
Задача
выход собственника из операционки, открыть новые точки, повысить эффективности отдела продаж, увеличить оборот и выручку
Результат
  • Провели полный аудит бизнес-процессов
  • Внедрили новую организационную структуру — поставили двух руководителей и директора розничной сети
  • Разработали воронки по продаже франшиз
  • Внедрили систему мотивации, обучения и контроля продавцов
Что сделали
  • Открыто пять новых точек
  • Рост оборота на 30%
Клиент
— магазин спортивного инвентаря «Дом Спорта», Россия
Задача
реструктурировать отдел продаж, увеличить продажи
Результат
  • Выделили направления тендерных и проектных продаж
  • Разработали планы продаж, воронки и систему мотивации
Что сделали
  • Рост оборота на 24%
Клиент
— топливная компания «ТД Мегасинтез», Россия
Задача
привлечь новых клиентов, создать систему мотивации отдела продаж, увеличить оборот и выручку
Результат
  • Реструктурирован отдел продаж с выделением хантеров и фемеров
  • Запустили активные продажи
  • Изменили систему мотивации и контроля сотрудников
  • Внедрили воронки продаж в CRM
Что сделали
  • Рост числа новых клиентов на 105%
  • Рост оборота на 17%
Клиент
— Первая отделочная компания, Россия
Задача
— создать систему бизнес-процессов, повысить эффективность отдела продаж, увеличить продажи
Результат
  • Разработана новая система бизнес-процессов
  • Проведено обучение отдела продаж
  • Сокращено время ответа клиентам
  • Внедрены воронки продаж и система отчетности
  • Изменена мотивация и KPIs
Что сделали
  • Рост эффективности менеджеров отдела продаж на 15%
  • Рост новых клиентов и продаж в первый месяц на 12%
Клиент
— салон красоты «Hello Beauty», Россия
Задача
— привлечь новых клиентов, увеличить продажи
Результат
  • Разработали план лидогенерации по каналам с выделением бюджета и контролем трафика
  • Поставили план продаж с делением на новых и текущих клиентов
  • Внедрили колл-центр для обработки входящего трафика и записи клиентов на первый визит
  • Поставили цели администраторам по продаже абонементов и сертификатов
  • Обновили систему мотивации сотрудников и контроля выполнения планов
  • Внедрили AmoCRM с привязкой к Yclients
  • Разработали скрипты продаж и систему обучения с отчетностью по показателю NPS
Что сделали
  • Рост числа новых клиентов на 40%
  • Увеличение показателей доходимости и возвращаемости клиентов
  • Рост оборота на 24%
наши клиенты получают
Задания для самостоятельного выполнения — для глубокого погружения и понимания всех процессов компании
Бизнес-консультации и аудит
— сопровождение компании
Hunter Lions в формате онлайн
и оффлайн консультаций
Пошаговую систему бизнес-процессов — алгоритм, который гарантированно приводит к росту компании
Бизнес-модель — планы продаж, организационную структуру, мотивацию сотрудников
Соглашение на обработку персональных данных
Запишитесь на бесплатную консультацию с разбором вашего бизнеса
Свяжитесь с нами удобным для вас способом, чтобы получить бесплатную консультацию по
вашему бизнесу
ЗАКАЖИТЕ УСЛУГИ У НАШИХ СПЕЦИАЛИСТОВ
ИЛИ САМОСТОЯТЕЛЬНО ВНЕДРЯЙТЕ ВСЕ ИНСТРУМЕНТЫ
Стандарт + Индивидуальное сопровождение
400 тысяч рублей
300 тысяч рублей
с ведущим
бизнес-консультантом агентства
6 онлайн встреч
В программе 6 недель сопровождения
— один раз в неделю встреча длительностью полтора часа
6 групповых встреч
— встреча один раз в неделю
полный доступ к материалам курса на 6 месяцев
— лекции, формы и таблицы для работы
сопровождение 6 месяцев после окончания программы
— онлайн встреча один раз в месяц
с ответами на вопросы и консультациями
VIP + Индивидуальное сопровождение
6 онлайн встреч
В программе 6 недель сопровождения
— один раз в неделю встреча длительностью полтора часа
6 групповых встреч
— встреча один раз в неделю
полный доступ к материалам курса на 12 месяцев
— лекции, формы и таблицы для работы
сопровождение 6 месяцев после окончания программы
— онлайн встреча один раз в месяц
с ответами на вопросы и консультациями
БИЗНЕС LION +
VIP индивидуальное сопровождение
3 дня оффлайн встреч по 6 часов
В программе 7 недель сопровождения
— занятия с участием специалистами
по маркетингу, финансам, подбору персонала
6 онлайн встреч
— раз в неделю одна встреча длительностью полтора часа
полный доступ к материалам курса на 12 месяцев
— лекции, формы и таблицы для работы
сопровождение 12 месяцев после окончания программы
— онлайн встреча один раз в месяц
с ответами на вопросы и консультациями
лично
с Георгием Балаганским
750 тысяч рублей
550 тысяч рублей
500 тысяч рублей
400 тысяч рублей
с ведущим
бизнес-консультантом агентства
лично
с Георгием Балаганским
850 тысяч рублей
750 тысяч рублей
1 млн. 500 тысяч рублей
999 999 рублей
лично
с Георгием Балаганским
Программы для предпринимателей
Made on
Tilda