Мы сопровождаем бизнес — консультируем предпринимателей и внедряем решения для увеличения продаж, роста прибыли и доли рынка
Превращаем умные слова в конкретные действия. Помогаем предпринимателям лучше узнать свой бизнес и найти решения для развития и выхода из кризисных ситуаций. Формируем и повышаем эффективность отдела продаж, увеличиваем средний чек, расширяем каналы сбыта и увеличиваем обороты компании.
Превращаем умные слова в конкретные действия. Помогаем предпринимателям лучше узнать свой бизнес и найти решения для развития и выхода из кризисных ситуаций. Формируем и повышаем эффективность отдела продаж, увеличиваем средний чек, расширяем каналы сбыта и увеличиваем обороты компании.
Мы разрабатываем
Автоматизацию бизнеса с помощью инструментов CRM
Бизнес-планы с декомпозицией по каналам продаж и клиентам на 1-3 года
Организационную структуру для реализации плана продаж
Систему мотивации всех сотрудников по каждому отделу
Маркетинговый план, бюджеты, структуру отделов и мотивацию сотрудников
Систему подбора, адаптации и обучения персонала
Воронки продаж с целевыми конверсиями для конкретной ниши
Систему ежедневного контроля ключевых показателей бизнеса
Программы карьерного роста сотрудников
Техники и принципы продаж
Благодаря нашей уникальной системе
Экономится 5 лет времени и вложений.
Бизнес укрепляется на рынке и масштабируется.
Увеличивается доля рынка.
Растут выручка и прибыль.
с кем мы работаем
С бизнесами любого масштаба и направления: от стартапов до крупных международных холдингов.
Сферы:
B2B — производство, оптовые продажи, услуги для бизнеса
B2C — розничные онлайн и оффлайн продажи, услуги, инфобизнес
Тендеры
Франшизы
С бизнесами любого масштаба и направления: от стартапов до крупных международных холдингов.
почему нас выбирают
Формируем эффективные навыки ведения бизнеса
Достижение результатов клиента — наше основное обязательство
Простыми словами объясняем сложные бизнес-процессы
Сформулировали основные триггеры роста бизнеса в виде системы
Собственник бизнеса получает практические знания по маркетингу и стратегии продаж, контролю, мотивации и автоматизации бизнеса
Кто будет вас сопровождать:
17-летний опыт управления в крупных международных компаниях
8-летний опыт в консалтинге
1 500+ предпринимателей из 137 ниш в качестве клиентов
Автор уникальной методики из шести шагов по внедрению инструментов для повышения эффективности бизнес-процессов
Прошел путь от торгового представителя компании Coca-Cola до директора регионального развития бизнеса компании Nestlé и коммерческого директора Cersanit Rus
Получил образование в:
London Business School — курс «Marketing Executive»
MBA Академия Внешней Торговли — курс «Управление бизнесом»
Академия Nestlé S.A. в Швейцарии — курс «Навыки управления командой»
Академия Schwarzkopf Professional Academy в Вене — курс «Leadership Principles»
Кейсы
Клиент
— производитель бытовой химии «В&B Family Company», Россия
Задача
— повысить эффективность отдела продаж, увеличить оборот и выручку бренда Unicum
Результат
Построили структуру отдела продаж — по округам, сетям, опту и странам СНГ
Поставили декомпозированные планы продаж
Провели ABC / XYZ анализ и сформулировали план развития по ключевым клиентам
Настроили систему ежедневной отчётности по ключевым метрикам
Внедрили проект категорийного менеджмента
Привязали систему мотивации к целям с выделением KPIs
Внедрили систему карьерного роста и обучения персонала
Что сделали
Рост оборота на 20%
Рост прибыли на 12%
Увеличение доли рынка на 25 базовых пункта по результатам независимого ритейл-аудита Nielsen
Рост доли по категории товаров в розничных сетях с 25% до 40%
Клиент
— услуги бухгалтерского и финансового учета для бизнеса «Taxace», Великобритания
Задача
— вывести компанию на новый рынок, привлечь клиентов, построить отдел продаж
Результат
Разработали стратегию развития сроком на 3 года
Разработали структуру, мотивацию, скрипты и систему отчётности отдела продаж
Внедрили отдел продаж
Что сделали
Перевыполнили поставленный план продаж на 20% в первый месяц запуска
Клиент
— сеть розничных магазинов женского белья «Эссель» (сейчас «FitS»), Россия
Задача
— увеличить продажи
Результат
Установили инструменты метрики и счетчики посетителей
Провели аналитику розничных магазинов — трафика, конверсии и среднего чека
Поставили планы продаж сотрудникам розничных магазинов
Разработали и внедрили маркетинговый план с рекламными механиками и бюджетами для привлечения целевого трафика и увеличения среднего чека
Рекрутировали и обучили руководителя отдела продаж и двух сотрудников магазинов
Внедрили систему обучения сотрудников магазинов
Что сделали
Увеличение трафика магазинов на 50%
Увеличение конверсии в покупку с 15% до 45%
Увеличение среднего чека
Рост выручки на 33%
Рост прибыли на 25%
Клиент
— сеть франшиз бутиков домашнего текстиля «Togas», Россия
Задача
— привлечь новых клиентов, увеличить оборот и выручку
Результат
Внедрили систему партнерских коллаборации по целевой аудитории
Скорректировали планы продаж
Внедрили отдел по работе с дизайнерами и систему мотивации
Разработали воронку продаж
Что сделали
Рост оборота на 35%
Рост трафика 30%
Клиент
— Очаковская Логистическая Компания, Россия
Задача
— повысить эффективности отдела продаж, увеличить оборот и выручку
Результат
Перестроили структуру отдела продаж — внедрили отделы телемаркетинга, хантеров и фермеров
Рекрутировали двух руководителей отдела продаж
Поставили цели по продажам с системой мотивации по каждому департаменту
Внедрили CRM Битрикс24 и систему контроля звонков
Что сделали
Рост новых клиентов на 20%
Рост оборота по всем клиентам на 38%
Клиент
— сеть теннисных школ «Tennis Capital», Россия
Задача
— построить отдел продаж, обеспечить загрузку школ, увеличить оборот в 2 раза
Результат
Поставили план продаж
Разделили отделы продаж на онлайн и офлайн
Систематизировали воронки по новым и текущим клиентам с конверсиями по стандартам ниши
Обновили систему систему мотивации сотрудников и контроля выполнения планов
Внедрили скрипты продаж
Разработали план привлечения целевого трафика по каналам продаж, включая конкретные активности
Что сделали
Увеличение продаж в первый месяц на 15% с тенденцией роста
Увеличение конверсии лидов на пробное занятие на 7%
Увеличение конверсии лидов с пробного занятия в клиентов школы на 10%
Поставили планы продаж для тренеров
Клиент
— франшизная сеть магазинов товаров для взрослых «Lamour», Россия
Задача
— выход собственника из операционки, открыть новые точки, повысить эффективности отдела продаж, увеличить оборот и выручку
Результат
Провели полный аудит бизнес-процессов
Внедрили новую организационную структуру — поставили двух руководителей и директора розничной сети
Разработали воронки по продаже франшиз
Внедрили систему мотивации, обучения и контроля продавцов
Что сделали
Открыто пять новых точек
Рост оборота на 30%
Клиент
— магазин спортивного инвентаря «Дом Спорта», Россия
Задача
— реструктурировать отдел продаж, увеличить продажи
Результат
Выделили направления тендерных и проектных продаж
Разработали планы продаж, воронки и систему мотивации
Что сделали
Рост оборота на 24%
Клиент
— топливная компания «ТД Мегасинтез», Россия
Задача
— привлечь новых клиентов, создать систему мотивации отдела продаж, увеличить оборот и выручку
Результат
Реструктурирован отдел продаж с выделением хантеров и фемеров
Запустили активные продажи
Изменили систему мотивации и контроля сотрудников
Внедрили воронки продаж в CRM
Что сделали
Рост числа новых клиентов на 105%
Рост оборота на 17%
Клиент
— Первая отделочная компания, Россия
Задача
— создать систему бизнес-процессов, повысить эффективность отдела продаж, увеличить продажи
Результат
Разработана новая система бизнес-процессов
Проведено обучение отдела продаж
Сокращено время ответа клиентам
Внедрены воронки продаж и система отчетности
Изменена мотивация и KPIs
Что сделали
Рост эффективности менеджеров отдела продаж на 15%
Рост новых клиентов и продаж в первый месяц на 12%
Клиент
— салон красоты «Hello Beauty», Россия
Задача
— привлечь новых клиентов, увеличить продажи
Результат
Разработали план лидогенерации по каналам с выделением бюджета и контролем трафика
Поставили план продаж с делением на новых и текущих клиентов
Внедрили колл-центр для обработки входящего трафика и записи клиентов на первый визит
Поставили цели администраторам по продаже абонементов и сертификатов
Обновили систему мотивации сотрудников и контроля выполнения планов
Внедрили AmoCRM с привязкой к Yclients
Разработали скрипты продаж и систему обучения с отчетностью по показателю NPS
Что сделали
Рост числа новых клиентов на 40%
Увеличение показателей доходимости и возвращаемости клиентов
Рост оборота на 24%
наши клиенты получают
Задания для самостоятельного выполнения — для глубокого погружения и понимания всех процессов компании
Бизнес-консультации и аудит — сопровождение компании Hunter Lions в формате онлайн и оффлайн консультаций
Пошаговую систему бизнес-процессов — алгоритм, который гарантированно приводит к росту компании
Бизнес-модель — планы продаж, организационную структуру, мотивацию сотрудников
Соглашение на обработку персональных данных
Запишитесь на бесплатную консультацию с разбором вашего бизнеса
Свяжитесь с нами удобным для вас способом, чтобы получить бесплатную консультацию по вашему бизнесу
